por Meredith Wood
Cuando decide iniciar su propio negocio, está dando un gran paso hacia un territorio emocionante, nuevo (y abrumador). Si bien la propiedad de una pequeña empresa puede ser emocionante y cambiar la vida, solo 30% de empresas sobrevivir a su décimo año. Pero no tienes miedo, le das la bienvenida al desafío.
No planeas sobrevivir, planeas prosperar. Para lograr ese nivel de éxito, debe asegurarse de que su negocio funcione correctamente desde el principio. Aquí hay una lista de verificación útil para asegurarse de que tiene todas sus bases cubiertas:
1. Consíguete un nombre, un sitio web y un logotipo
Nombrar a su empresa no necesariamente tiene que ser lo primero que haga, pero es uno de los pasos más importantes para iniciar un negocio. Sorprendentemente, puede ser más complicado de lo que parece.
Registrar el dominio de un sitio web y crear un logotipo no es exactamente un paseo por el parque. Desde encontrar un dominio disponible hasta articular efectivamente la identidad de su marca, debe ser minucioso. Su nombre, sitio web y logotipo determinarán de muchas maneras su mercado e influirán en su éxito general.
A este tenor, Consejo de la Agencia Forbes afirma, su nombre “crea una imagen de la marca en la mente de los clientes potenciales, comparte la idea de lo que es la empresa o el servicio y es la palabra clave más importante para las búsquedas en Internet”. No puede esperar atraer clientes de alto nivel con un logotipo barato, por ejemplo.
2. Supervisar cuidadosamente la configuración legal y financiera
Tome todas las medidas necesarias para asegurarse de que su papeleo esté en orden. Si bien los detalles pueden variar según su ubicación, industria y estructura comercial, el proceso general es similar para todos los nuevos propietarios de negocios.
Estas son las tareas legales y financieras más comunes que debe completar:
- Obtener licencias y permisos comerciales.: Consulte los sitios web de los gobiernos locales y estatales. Dependiendo de su negocio, es posible que necesite un permiso especial. Por ejemplo, si está iniciando un negocio de comida movil, se requiere un permiso de servicio de alimentos y tendrá que aprender sobre las restricciones de estacionamiento y zonificación.
- Abrir una cuenta bancaria empresarial: No mezcle fondos personales y comerciales (incluso si está financiando personalmente su empresa). Esta nunca es una buena idea y hace que administrar sus finanzas sea innecesariamente confuso.
- Elige tu estructura empresarial: Dado que una sociedad de responsabilidad limitada (LLC) proporciona flexibilidad fiscal, es la opción predeterminada para muchas pequeñas empresas. Pero debes considerar tus metas futuras. Si planea hacer crecer su negocio de manera significativa, entonces elegir ser un Corporación S podría ser una buena elección.
¿Una palabra de consejo amistoso? A menos que sea un propietario único, no pague los impuestos usted mismo, no vale la pena correr el riesgo. Obtenga un contador que pueda ayudarlo con los impuestos y ayudarlo a crear la estrategia presupuestaria adecuada. También debe considerar solicitar la ayuda de un abogado confiable que pueda ayudarlo con los contratos y las SOW.
3. Averigua cómo te destacas
No vas a tener éxito si no aportas valor a tus clientes. Si bien probablemente tenga una idea clara de lo que su negocio hará por la gente, debe pensar en lo que la competencia ya está haciendo y cómo puede diferenciarse.
Por ejemplo, Sequoia, una de las firmas de capital de riesgo más exitosas del mundo, de CFP. que los empresarios “definan la empresa/negocio en una sola oración enunciativa”. Si no puede hacer eso, entonces su posicionamiento está mal y su marketing no está dirigido.
También deberías realizar análisis de mercado y observe el tamaño de su mercado objetivo, la competencia actual y sus ventajas. Trate de averiguar cuánta participación de mercado podría ganar potencialmente.
4. Escribe un plan de negocios
La Administración de Pequeñas Empresas (SBA) dice que un Business Plan debe servir como su "hoja de ruta esencial para el éxito comercial".
Debido a que ya descubrió cómo su negocio se diferencia de la competencia, ya se ha hecho parte del trabajo preliminar para escribir un plan de negocios. Ahora debe delinear una estrategia general de marketing y ventas de una manera que sea fácil de entender para las partes interesadas del negocio y los futuros financiadores.
Un plan de negocios debe consistir en lo siguiente:
- Resumen ejecutivo: Una instantánea de su empresa
- Descripción de la compañía: Destaca lo que haces y cómo te destacas.
- Análisis de mercado: Proporcione una investigación sobre su industria y la competencia principal
- Organización/gestión: Muestra cómo está estructurado y funciona tu negocio
- Estrategia: Analice las estrategias de marketing y ventas y su línea de productos o servicios
- Finanzas: Hable sobre las necesidades de financiamiento y las proyecciones si está buscando capital.
Un plan de negocios bien escrito es absolutamente necesario si desea presentar sus propuestas a inversores potenciales, y lo ayudará a desarrollar una estrategia clara y una hoja de ruta durante las primeras etapas de su operación.
5. Reúna suficiente capital
Una friolera 82% de pequeñas empresas fracasan debido a problemas con la administración del dinero. Entonces, antes de comenzar, asegúrese de tener suficientes fondos para darle a su negocio una oportunidad real de éxito.
De abrir un linea de credito comercial Además de solicitar préstamos bancarios tradicionales y préstamos de la SBA, hay muchas maneras de financiar su puesta en marcha. Incluso si tiene mal crédito, hay varias opciones, que incluyen tarjetas de credito, crowdfunding, préstamos de bancos locales y más.
Cuando empiece a buscar capital, mantenga la mente abierta. Explore todas sus opciones y vea qué tiene más sentido para su situación financiera actual y metas futuras.
6. Red y encontrar orientación
Una vez que tenga todos los detalles legales y financieros en orden, es hora de salir y encontrar clientes, socios y mentores.
Ningún negocio exitoso es una isla. Es importante que los nuevos dueños de negocios se conecten y busquen ayuda. Obtener orientación de otros dueños de negocios experimentados lo ayudará a hacer crecer su negocio de manera sostenible y establecerá conexiones profesionales valiosas que podrían durar toda la vida.
No importa dónde viva, puede encontrar grupos locales para conocer a otros empresarios y obtener ayuda. Por ejemplo, la SBA ofrece asesoramiento gratuito en la gestión de un negocio en sus diversos centros en los Estados Unidos. Incluso Meetup tiene varios grupos solo para dueños de negocios.
Comience a marcar esa lista
Si es propietario de un nuevo negocio, asegúrese de marcar todos los elementos de esta lista antes de dar ese salto de fe. Y si ya eres dueño de un negocio, asegúrate de no perderte nada. Salga y manténgase flexible y adaptable. El éxito llega a aquellos que están listos para cualquier cosa.
Sobre el Autor:
Meredith Wood es editora en jefe de Fundera. Especializada en asesoramiento financiero para propietarios de pequeñas empresas, Meredith es colaboradora actual y anterior de Yahoo!, Amex OPEN Forum, Fox Business, SCORE, AllBusiness y más.